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チームコンサルティングがネットワークを拡大する

今日は、チームコンサルティングによって支援しているクライアントさんへの訪問日でした。責任者会議への出席、プロジェクトチームへの参加しました。支援予定の終了後、リーダーの事務所へ移動しチームメンバー全員で各コンサルタントの状況報告と情報交換を実施しました。

　その後、同じクライアントさんを協力して支援している大手コンサルティングファーム所属のコンサルタントさんにもミーティングに合流していただき、情報交換を行いました。

　場所を移動し懇親会へ入です。仕事話５：バカ話５といったちょうど良い案配で楽しい時間が過ぎていきます。チームコンサルティングは各々の能力１＋１が３にも４にもなることで大きな成果を生み出すことが狙いなのはもちろんですが、志を一つにした仲間がこうして楽しい時間を過ごすことができることは、うれしい副産物です。

　また、コンサルティングファームのコンサルタントさんとも、たまたま自宅が近いこともあり、帰りの電車の中でお互いのコンサルタントという仕事に対する思いについて語り合う時間をもたせていただきました。このブログの読者なら誰もがご存じの大手のコンサルティングファームさんですので、顧客は大企業ばかりかと思っていたのですが、その方が所属する部署は、所属長の理念によって「地域の中小企業の町医者たれ」という方針でコンサルティングを実施されているとのことでした。

　これには正直驚きました。大手コンサルティングファームの中に、我々中小企業診断士を中心とするコンサルティングチームと同様の理念を持った方がいらっしゃること、中小企業に対するコンサルティングというビジネスが、大手コンサルティング会社の固定費を賄うだけの採算性を持っていることの２点についてです。中小企業を対象としたコンサルティングの可能性に期待を大きくしました。

　このチームリーダとの出会いも独立開業研究会でした。そのチームリーダーの広いネットワークのお陰によって、私のネットワークも急激に拡大していることを感じています。このことは非常にありがいことであり、チームリーダーに感謝する毎日です。

2008年06月12日

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